Affichage de 1–15 sur 29 résultats
-
Business pour tous en 60 jours
د.م. 940 sur 5Business pour tous en 60 jours Comment faire croître son entreprise ? La plupart des gens débutent leur carrière professionnelle sans savoir comment développer et faire grossir leur entreprise. Il est difficile de réussir sans connaître vraiment le fonctionnement d’une entreprise. Cet ouvrage d’un grand spécialiste du management et du marketing nous donne les neuf domaines dans lesquels les managers et responsables qui réussissent, excellent : – Comportement : quel type de personne réussit dans les affaires ? – Le leadership : comment unir une équipe autour d’une mission, – La productivité personnelle : comment réussir à faire plus de choses en moins de temps ? – Le message : pourquoi les consommateurs n’y prêtent pas plus attention ? – Le marketing : comment est-ce que je construis des canaux de ventes ? – Une stratégie business : comment marche vraiment le business ? – Sa réalisation : comment réussir faire que tout marche ? – Les ventes : comment réussir à finaliser un maximum de ventes ? – Le management : que fait un bon manager ? Très complet et concret, cet ouvrage nous donne les clés d’un grand expert, reconnu mondialement, pour réussir à faire grandir son entreprise.
-
C’est ça, le marketing.
د.م. 2220 sur 5Cela fait un quart de siècle que Seth Godin inspire des millions d’entrepreneurs, de leaders et de fans. Dans ce livre, pour la première fois, il propose l’essentiel de son savoir marketing sous une forme accessible et atemporelle. Au coeur de son approche, il y a une grande idée : les bons marketeurs n’utilisent pas les consommateurs pour résoudre le problème de leur entreprise ; ils se servent du marketing pour résoudre les problèmes des êtres humains.
Ils ne se contentent pas de faire du bruit ; ils veulent améliorer le monde. Un marketing authentiquement puissant trouve sa source dans la générosité, l’empathie et l’émotion. Découvrez comment identifier le plus petit public viable.Créez la confiance sur votre marché et obtenez la permission de vous connecter avec lui.Adoptez le langage de vos fans.Trouvez le courage de créer et relâcher la tension.Et surtout, donnez à votre public les outils et les histoires qui lui permettent d’atteindre ses objectifs.
-
Campus Dcg 9 Comptabilité – Manuel 5e Éd.
د.م. 2670 sur 5À JOUR DU PCG 2025
Tout le DCG 9, Comptabilité, présenté conformément au programme et aux exigences :- Respect de la progression logique du programme et du volume horaire
- Mise en avant des compétences et des mots-clés du programme
- Préparation à l’épreuve
- Approche transversale à travers des cas de synthèse
Les + du cours : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d’experts et ressources complémentaires
Les + des applications : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d’examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM
Table of contents:
Introduction. Histoire, définition et rôle de la comptabilité Normalisation et réglementation comptables Cas de synthèse 1
Méthode comptable. Mécanismes de la technique comptable Organisation comptable Cas de synthèse 2
Analyse comptable des opérations courantes. La TVA Opérations courantes d’achats et de ventes : facturation, réductions et devises Opérations courantes d’achats et de ventes : éléments spécifiques Opérations courantes avec le personnel et les organismes sociaux Opérations courantes de trésorerie Opérations courantes d’investissement et de placement Opérations courantes liées aux cessions d’immobilisations et de valeurs mobilières de placement Opérations courantes de financement Cas de synthèse 3
Travaux d’inventaire. Principes d’évaluation à l’inventaire Amortissements Dépréciations Provisions Sorties des actifs et VMP du patrimoine Évaluation et ajustement des actifs et des passifs en monnaie étrangère Passage d’un exercice à l’autre et détermination du résultat comptable Cas de synthèse 4
Comptabilité et environnement numérique. Informatisation comptable Outils numériques de l’informatique financière Cas de synthèse 5
Documents de synthèse. Bilan, compte de résultat et annexe Cas de synthèse 6
Sujet type d’examen inrtégralement corrigé
Corrigés des quiz et QCM -
Comment développer son leadership – 6 préceptes pour les managers
د.م. 2100 sur 5Que l’on soit à la tête d’une entreprise mondiale ou responsable d’une équipe dans une association, toute personne en situation d’autorité est appelée à développer un authentique leadership, efficace et humain, qui bénéficiera à ceux qui l’entourent et à lui-même. Ce petit guide pratique propose une voie originale et puissante pour améliorer son leadership professionnel. Le leader n’est pas là pour commander ni pour lui-même : il est là pour servir ceux avec qui il travaille.
Le livre détaille les manières de servir qu’un dirigeant peut mettre en œuvre. Comme toujours avec Blanchard, les conseils sont aussi applicables qu’efficaces. Il s’appuie sur les recherches les plus récentes en management et sait les rendre accessibles et vivantes.
-
Comprendre Et Gerer Les Risque
د.م. 3380 sur 5Comprendre Et Gerer Les Risque Les catastrophes nous rappellent que l’impossible peut survenir. Toutefois, n’y a t-il pas une partie cachée qui a préparé un tel événement ? L’auteure nous conduit dans ce » trou noir » qui constitue en fait l’avant-catastrophe. C’est sur cette phase qu’elle se concentre pour tenter de comprendre le risque et mieux le gérer. Ce risque est lié à la technologie, mais il est aussi, et surtout, profondément sociotechnologique. En effet, il est toujours porté par des personnes, dans des organisations ou des communautés plus larges qui le contrôlent, soit en – subissent les conséquences. En ce sens, l’être humain vivant en société est à la fois producteur, gestionnaire et victime potentielle du risque. Voilà pourquoi il est nécessaire de comprendre le risque technologique majeur.
-
DAMODARAN – PRATIQUE FINANCE ENTREPRISE
د.م. 2500 sur 5Pratique de la finance d’entreprise, rend les théories et modèles de la finance d’entreprise opérationnels au quotidien. De nombreux cas pratiques, tirés de la réalité du monde des affaires sont présentés de façon à répondre aux trois questions fondamentales : 1) Où investir les ressources de l’entreprise (décision d’investissement) ? La première partie de l’ouvrage s’attache à la définition et à la mesure du profil de risque d’une firme et convertit ce dernier en taux plancher pour les investissements. 2) Comment financer les investissements (décision de financement) ? Les entreprises peuvent recourir à un financement par endettement, par fonds propres, ou par une combinaison des deux pour réaliser leurs projets. Cette partie de l’ouvrage examine la relation entre cette décision et le taux plancher des investissements de la firme. 3) Quelle politique de dividendes pour la firme (décision de distribution de dividendes) ? La dernière partie de l’ouvrage établit le processus par lequel. les firmes peuvent déterminer le montant et la nature des dividendes à verser à leurs actionnaires (en numéraire ou en actions). Le dernier chapitre de l’ouvrage relie la valeur de la firme à ces trois décisions et fournit quelques pistes pour améliorer la création de valeur par les entreprises.
-
Dream Team – Les meilleurs secrets pour recruter et fidéliser votre équipe idéale
د.م. 2730 sur 5Bien loin des grands classiques du genre et s’appuyant sur l’expérience de plus de 400 managers, Dream Team réunit les meilleures techniques et méthodes pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. Si vous êtes adepte d’outils concrets et simples à mettre en oeuvre, ce livre est fait pour vous. Facile à lire et décomplexant, ce guide est un véritable accélérateur pour devenir un manager performant, humain et efficace dans toutes les situations.
Grâce à lui, vous apprendrez à désamorcer les conflits, faire du feedback puissant, mettre en place des points individuels qui ont de l’impact, générer de la confiance, valoriser les talents, donner du souffle à vos équipes, mener des conversations difficiles, responsabiliser efficacement… Un kit de bonnes pratiques à mettre entre toutes les mains ! -
FINANCE : INVESTISSEMENT, FINANCEMENT, ACQUISITIONS (3E EDITION)
0 sur 5د.م. 330Le prix initial était : د.م. 330.د.م. 231Le prix actuel est : د.م. 231.Cet ouvrage est un recueil de cas de politique financière d’entreprise accompagnés de notes pédagogiques. Il a pour principal objectif de montrer comment mettre en pratique les enseignements de la théorie financière dans des situations concrètes. La plupart des cas figurant dans cet ouvrage sont tirés de la vie des affaires. Certains ont été simplifiés pour des besoins pédagogiques, d’autres sont pratiquement exposés dans leur totalité. Ce livre regroupe en trois parties vingt-sept cas. La première partie est consacrée au choix des investissements dans l’entreprise. La deuxième partie s’intéresse au financement et au coût du capital. Enfin, la troisième partie traite des méthodes d’évaluation et d’acquisition des entreprises. Ce livre s’adresse particulièrement aux élèves des grandes écoles de commerce et aux étudiants des universités en master de gestion ou de finance désireux d’approfondir par la méthode des cas leurs connaissances financières. Il s’adresse également aux praticiens qui souhaitent voir replacer les principaux concepts de la finance dans l’environnement concret de l’entreprise.
-
GOUGUET… – EVENEMENTS SPORTIFS
د.م. 2500 sur 5Editeur De Boeck Collection Management & sport ISBN 978-2-8041-2686-5 EAN 9782804126865 Présentation Broché Nb. de pages 462 pages Poids 0.819 Kg Dimensions 17,5 cm × 24,0 cm × 2,3 cm
-
HILTON-COMPTA GESTION ET CONTROLE COUTS
د.م. 7960 sur 5Traduction adaptée d’un manuel américain de référence en comptabilité de gestion ; sa démarche pédagogique est typique des manuels universitaires américains. Cet ouvrage présente les notions traditionnelles de contrôle des coûts en expliquant la façon dont les managers utilisent les informations dans le monde réel de l’entreprise. Le manuel aide les étudiants à devenir non seulement de bons praticiens du contrôle des coûts mais aussi des managers efficaces.Des exercices innovants » Vous êtes le décideur » dans le corps des chapitres apprennent aux étudiants à poser les bonnes questions au sujet des coûts, et encore plus important, à prendre les bonnes décisions. Chacun des 20 chapitres est construit autour d’une entreprise fictive dont l’histoire se poursuit tout au long du chapitre. Un très grand nombre d’exercices et de problèmes comportent des questions dont la résolution implique l’usage d’Excel.
Cet outil d’analyse étant le plus répandu dans le monde de l’entreprise, les employeurs cherchent des employés maîtrisant ce logiciel. Le manuel présente ainsi données et calculs dans le format d’Excel afin que les étudiants se familiarisent avec les outils utilisés dans l’entreprise. La démarche pédagogique adoptée par les auteurs vise à montrer que les coûts ne sont pas une fatalité. Une attitude dynamique envers ceux-ci permet aux étudiants de rendre de précieux services aux entreprises qui les auront recrutés.
Cet ouvrage intéressera les étudiants de niveaux universitaires L et M, les étudiants en école de commerce ainsi que tous les enseignants désireux d’actualiser leurs connaissances.
-
LA COMPTABILITE FACILE INITIATION EFFICACE ET PRATIQUE POUR LES NON
د.م. 1240 sur 5Vous êtes artisan-commerçant ou profession libérale et vous devez tenir vos comptes. Vous créez votre entreprise, et on vous demande un « business plan »? Vous êtes salarié en entreprise, et vous avez besoin de comprendre le langage des gestionnaires ? Vous souhaitez simplement savoir lire un bilan et un résultat ? Ce guide contient un programme complet : la méthode de la partie double : débiter et créditer un compte. le bilan, le résultat : que montrent-ils ? Comment sont-ils construits ? la valeur ajoutée, le besoin en fonds de roulement, etc. : comment utiliser ces instruments de l’analyse financière ? Chaque explication est accompagnée d’un exemple à compléter par vous-même et d’un exercice corrigé. Ce livre sollicite votre participation mais ne vous laisse jamais en panne de solutions.
-
La gestion de conflits pour les nuls business
د.م. 2110 sur 5Composée d’individualités au service d’un projet collectif, l’entreprise est un terrain idéal pour que surviennent des conflits. Ce livre vous permettra d’analyser les origines et manifestations de ces conflits et de mettre en place les actions adaptées à chaque situation, grâce à de nombreux exemples. Quel que soit votre domaine d’activité, ce livre facilitera votre vie de manager dans ces situations délicates et redoutées.
Découvrez : les origines et manifestations des conflits ; les conflits interculturels et 2.0 ; les stratégies à adopter face à un conflit ; les issues au conflit ; les techniques pour prévenir les conflits.
-
La prodigieuse machine à vendre
د.م. 1430 sur 5Langue : Français Date de parution : 19/02/2019 Format : Grand Format Pages : 367 Dimensions : 145.0 x 225.0 x 19.0 mm ISBN : 9782357454620
-
La Vache Pourpre – Rendez votre marque, vos produits, votre entreprise remarquables !
د.م. 1460 sur 5Ce livre apprend à transformer vos business de façon à ce que votre entreprise soit aussi visible qu’une vache pourpre dans un champ ! Il faut se rendre à l’évidence : les grands préceptes du marketing (les grands P : Prix, Publicité, Promotion.), s’ils aident indéniablement à la visibilité d’une entreprise, ne garantissent pourtant pas la réussite. Qu’ont donc en plus Starbucks ou Apple pour réussir brillamment, là où d’autres réussissent sans éclat ? Ils ont une Vache Pourpre ! Rien ne ressemble plus à une vache qu’une autre vache. Cependant, une vache pourpre, cela se remarque. Tous les jours, les consommateurs sont face à une multitude de vaches, que rien ne permet de distinguer, mais lorsqu’ils voient une Vache Pourpre, ils ne l’oublient pas ! Dans ce livre, Seth Godin nous incite à introduire une Vache Pourpre dans tout ce que nous créons, afin d’y inclure un élément vraiment notable, garant de réussite et de visibilité.
Fin du contenu
Fin du contenu