Prévu par le code général de la normalisation comptable est l’outil indispensable destiné aux praticiens de la comptabilité ainsi qu’aux étudiants et aux enseignants.
▶ Liste intégrale des comptes du modèle normal
▶ Liste intégrale des comptes du modèle simplifié
▶ Les états de synthèse du modèle normal et du modèle simplifié
▶ Texte de la loi N° 09/88 relative aux obligations comptables des commerçants
• Guide pratique et facile à consulter
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Editions :FOUCHER Langue :Français Date de parution :29/06/2012 Format :Broché Pages :64 Dimensions :105.0 x 210.0 x 40.0 mm ISBN :2216096067 EAN13 :9782216096060
« On m’appelle un nouveau Manager Minute. La surprise s’inscrivit sur le visage du jeune homme. – Un quoi ? – On m’appelle comme ça parce que mon équipe et moi nous trouvons de nouvelles façons d’obtenir de grands résultats en très peu de temps, dit le manager en éclatant de rire. Le jeune homme avait certes eu l’occasion de parler à de nombreux managers, mais aucun ne lui avait dit ce genre de choses.
C’était difficile à croire. » La nouvelle édition revue et modernisée d’un livre qui s’est vendu à plus de 20 millions d’exemplaires dans le monde. Qu’est-ce qu’un manager efficace ? Dans cette allégorie, devenue l’un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu’il s’agit non seulement d’accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l’épanouissement des membres de son équipe.
Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d’interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Cette nouvelle édition introduit dans le conte une approche nouvelle, plus collaborative, plus motivante, adaptée au monde d’aujourd’hui. Une lecture hautement recommandée pour tous les managers actuels et futurs, et qui constitue un excellent support de formation.
Business pour tous en 60 jours Comment faire croître son entreprise ? La plupart des gens débutent leur carrière professionnelle sans savoir comment développer et faire grossir leur entreprise. Il est difficile de réussir sans connaître vraiment le fonctionnement d’une entreprise. Cet ouvrage d’un grand spécialiste du management et du marketing nous donne les neuf domaines dans lesquels les managers et responsables qui réussissent, excellent : – Comportement : quel type de personne réussit dans les affaires ? – Le leadership : comment unir une équipe autour d’une mission, – La productivité personnelle : comment réussir à faire plus de choses en moins de temps ? – Le message : pourquoi les consommateurs n’y prêtent pas plus attention ? – Le marketing : comment est-ce que je construis des canaux de ventes ? – Une stratégie business : comment marche vraiment le business ? – Sa réalisation : comment réussir faire que tout marche ? – Les ventes : comment réussir à finaliser un maximum de ventes ? – Le management : que fait un bon manager ? Très complet et concret, cet ouvrage nous donne les clés d’un grand expert, reconnu mondialement, pour réussir à faire grandir son entreprise.
Rituels pour le boulot est un guide accessible des rituels que les individus, les équipes et les organisations peuvent mettre en place et utiliser pour rendre leur travail plus porteur de sens. Vivez le pouvoir transformateur des rituels créatifs en milieu de travail ! Les rituels sont des outils puissants : ils renforcent les bonnes habitudes, motivent l’accomplissement personnel et professionnel, créent un lien commun entre les collègues et créent des valeurs communes.
Ils peuvent transformer la culture d’une organisation et fournir une base pour atteindre des objectifs communs. Ce guide perspicace présente 50 rituels créatifs, des affaires et de la gestion, au design et au développement personnel. Il va au-delà de la simple analyse pour fournir des recettes réelles de rituels conçus pour promouvoir des habitudes spécifiques, changer des comportements négatifs et inculquer des valeurs.
Chaque rituel peut être adapté pour atteindre une multitude d’objectifs et répondre aux besoins spécifiques de votre organisation ou de votre équipe : – changez les comportements, adoptez des habitudes positives et donnez du sens aux objectifs partagés ; – bâtissez des valeurs communes, favorisez l’innovation et encouragez le travail d’équipe ; – traitez efficacement les conflits et engagez d’autres personnes à travailler à leur résolution ; – apprenez les concepts fondamentaux de la construction de rituels et partagez vos connaissances avec votre équipe.
Source d’informations et d’inspiration pour les cadres supérieurs, les gestionnaires, les chefs d’équipe et les employés de tous les niveaux, cet ouvrage fournit un plan directeur pour bâtir une culture d’engagement, d’innovation et d’objectifs communs pour les organisations de toutes tailles et de tous secteurs.
Développer son potentiel pour gérer une, trois personnes, ou toute une équipe. Le management est un art et une science. Toutefois, aucun livre ni aucune formation ne fixent les règles implicites qui feront de vous un manager compétent et efficace. Peu importe votre poste et vos responsabilités, les règles énoncées par l’auteur sont universelles. Elles permettront de constituer une équipe gagnante, parfois de manière inattendue.
Vous êtes artisan-commerçant ou profession libérale et vous devez tenir vos comptes. Vous créez votre entreprise, et on vous demande un « business plan »? Vous êtes salarié en entreprise, et vous avez besoin de comprendre le langage des gestionnaires ? Vous souhaitez simplement savoir lire un bilan et un résultat ? Ce guide contient un programme complet : la méthode de la partie double : débiter et créditer un compte. le bilan, le résultat : que montrent-ils ? Comment sont-ils construits ? la valeur ajoutée, le besoin en fonds de roulement, etc. : comment utiliser ces instruments de l’analyse financière ? Chaque explication est accompagnée d’un exemple à compléter par vous-même et d’un exercice corrigé. Ce livre sollicite votre participation mais ne vous laisse jamais en panne de solutions.
Ce livre apprend à transformer vos business de façon à ce que votre entreprise soit aussi visible qu’une vache pourpre dans un champ ! Il faut se rendre à l’évidence : les grands préceptes du marketing (les grands P : Prix, Publicité, Promotion.), s’ils aident indéniablement à la visibilité d’une entreprise, ne garantissent pourtant pas la réussite. Qu’ont donc en plus Starbucks ou Apple pour réussir brillamment, là où d’autres réussissent sans éclat ? Ils ont une Vache Pourpre ! Rien ne ressemble plus à une vache qu’une autre vache. Cependant, une vache pourpre, cela se remarque. Tous les jours, les consommateurs sont face à une multitude de vaches, que rien ne permet de distinguer, mais lorsqu’ils voient une Vache Pourpre, ils ne l’oublient pas ! Dans ce livre, Seth Godin nous incite à introduire une Vache Pourpre dans tout ce que nous créons, afin d’y inclure un élément vraiment notable, garant de réussite et de visibilité.
Date de parution 31 janvier 2020 Editeur Nouveaux Horizons EAN-13 9782357453753 Format Grand Format Presentation Broché Nb. de pages 480 pages Language Français Dimensions 23.2 x 16.4 cm
En appliquant les grands principes du lean management au développement de nouveaux produits, Eric Ries a mis au point une méthode qui change radicalement la donne pour tous ceux qui souhaitent créer une entreprise ou développer un nouveau projet : le Lean Startup. Cette approche révolutionnaire permet en effet d’adapter constamment son offre mais aussi son entreprise aux évolutions du marché, en suivant le principe de l’innovation continue et la technique du MVP (Minimum Viable Product).
Dans cet ouvrage, Eric Ries expose sa méthodologie et l’illustre de nombreux exemples d’entreprises qui ont su encourager la créativité et sortir des sentiers battus en s’adaptant aux besoins de leurs clients, pour faire ainsi évoluer leur business model d’origine : Groupon, Zappos, Dropbox, Intuit… Lean Startup est un remarquable guide pratique d’innovation pour améliorer les chances de succès de tout nouveau projet, à l’usage des grandes entreprises comme des plus petites.
C’est également un mode d’emploi du travail collaboratif et du management créatif. En ces temps d’hypercompétition mondiale, c’est donc une lecture indispensable !
Si vous voulez vendre, n’oubliez pas l’humain derrière l’acheteur ! A quoi pensez-vous lors d’un rendez-vous client ? A votre dîner, à votre manager, à vos primes… ? Une relation commerciale ne peut pourtant se développer sans attention ni communication. Dale Carnegie, mentor des professionnels depuis plus d’un siècle, propose ici des règles intangibles e…
Si vous voulez vendre, n’oubliez pas l’humain derrière l’acheteur ! A quoi pensez-vous lors d’un rendez-vous client ? A votre dîner, à votre manager, à vos primes… ? Une relation commerciale ne peut pourtant se développer sans attention ni communication. Dale Carnegie, mentor des professionnels depuis plus d’un siècle, propose ici des règles intangibles et faciles à assimiler pour vendre n’importe quoi à n’importe qui, ou presque.
Changez votre regard sur la vente et apprenez à : mieux comprendre votre relation au métier pour accroître votre crédibilité et votre valeur ; adapter le processus de vente de Dale Carnegie, qui a déjà convaincu des millions de professionnels ; gagner le jeu mental de la vente, car le succès commence par la pensée. Les nombreuses astuces révélées dans cet ouvrage vous serviront également dans votre vie personnelle pour présenter vos idées avec assurance et arriver à vos fins.
La maîtrise de la vente n’est pas innée, alors suivez ces préceptes pour vous guider !
Que l’on soit à la tête d’une entreprise mondiale ou responsable d’une équipe dans une association, toute personne en situation d’autorité est appelée à développer un authentique leadership, efficace et humain, qui bénéficiera à ceux qui l’entourent et à lui-même. Ce petit guide pratique propose une voie originale et puissante pour améliorer son leadership professionnel. Le leader n’est pas là pour commander ni pour lui-même : il est là pour servir ceux avec qui il travaille.
Le livre détaille les manières de servir qu’un dirigeant peut mettre en œuvre. Comme toujours avec Blanchard, les conseils sont aussi applicables qu’efficaces. Il s’appuie sur les recherches les plus récentes en management et sait les rendre accessibles et vivantes.
Composée d’individualités au service d’un projet collectif, l’entreprise est un terrain idéal pour que surviennent des conflits. Ce livre vous permettra d’analyser les origines et manifestations de ces conflits et de mettre en place les actions adaptées à chaque situation, grâce à de nombreux exemples. Quel que soit votre domaine d’activité, ce livre facilitera votre vie de manager dans ces situations délicates et redoutées.
Découvrez : les origines et manifestations des conflits ; les conflits interculturels et 2.0 ; les stratégies à adopter face à un conflit ; les issues au conflit ; les techniques pour prévenir les conflits.
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