À JOUR DU PCG 2025
Tout le DCG 9, Comptabilité, présenté conformément au programme et aux exigences :

• Respect de la progression logique du programme et  du volume horaire
• Mise en avant des compétences et des mots-clés du programme
• Préparation à l’épreuve
• Approche transversale à travers des cas de synthèse

Les + du cours  : définitions des mots-clés, exemples et focus thématiques, citations (articles phares), schémas et tableaux de synthèse, avis d’experts et ressources complémentaires
Les + des applications  : des exercices variés et progressifs, une évaluation pas à pas par les compétences, des conseils et fiches méthodologiques, un sujet type d’examen intégralement corrigé, toutes les corrections des quiz et QCM
Table of contents:
Introduction.  Histoire, définition et rôle de la comptabilité  Normalisation et réglementation comptables  Cas de synthèse 1
Méthode comptable.  Mécanismes de la technique comptable Organisation comptable Cas de synthèse 2
Analyse comptable des opérations courantes. La TVA  Opérations courantes d’achats et de ventes : facturation, réductions et devises  Opérations courantes d’achats et de ventes : éléments spécifiques  Opérations courantes avec le personnel et les organismes sociaux  Opérations courantes de trésorerie  Opérations courantes d’investissement et de placement  Opérations courantes liées aux cessions d’immobilisations et de valeurs mobilières de placement  Opérations courantes de financement Cas de synthèse 3
Travaux d’inventaire.  Principes d’évaluation à l’inventaire Amortissements Dépréciations Provisions Sorties des actifs et VMP du patrimoine  Évaluation  et  ajustement  des  actifs  et  des passifs en monnaie étrangère  Passage d’un exercice à l’autre et détermination du résultat comptable Cas de synthèse 4
Comptabilité et environnement numérique.  Informatisation comptable  Outils numériques de l’informatique financière Cas de synthèse 5
Documents de synthèse. Bilan, compte de résultat et annexe Cas de synthèse 6
Sujet type d’examen inrtégralement corrigé
Corrigés des quiz et QCM

Bien loin des grands classiques du genre et s’appuyant sur l’expérience de plus de 400 managers, Dream Team réunit les meilleures techniques et méthodes pour recruter et fidéliser votre équipe idéale. Si vous êtes adepte d’outils concrets et simples à mettre en oeuvre, ce livre est fait pour vous. Facile à lire et décomplexant, ce guide est un véritable accélérateur pour devenir un manager performant, humain et efficace dans toutes les situations.
Grâce à lui, vous apprendrez à désamorcer les conflits, faire du feedback puissant, mettre en place des points individuels qui ont de l’impact, générer de la confiance, valoriser les talents, donner du souffle à vos équipes, mener des conversations difficiles, responsabiliser efficacement… Un kit de bonnes pratiques à mettre entre toutes les mains !

Spécialiste du travail collaboratif sur plateaux projets virtuels, Serge K. Levan délivre ici les clés de la collaboration BIM qu’il enseigne aux architectes et ingénieurs dans différentes écoles et universités. Cet ouvrage didactique s’adresse à tous les professionnels de l’architecture, de l’ingénierie et de la construction, de la maîtrise d’ouvrage à la maîtrise d’usage en passant par la maîtrise d’oeuvre.

Tous les partenaires du cadre de vie bâti sont désormais confrontés aux nouvelles pratiques collaboratives inhérentes à la démarche BIM et déjà induites par les transformations du travail à l’ère du numérique. Pour tous les acteurs de la construction – architectes, ingénieurs, entreprises, industriels – la collaboration BIM va remplacer l’autonomie par la dépendance, la neutralité de la relation professionnelle par la confrontation, le tout dans une volonté d’organisation reposant sur la communication.

Toutefois – et tout particulièrement dans les situations quotidiennes de travail et de communication – la collaboration n’est pas un comportement spontané. En quatre « leçons » l’auteur dévoile l’anatomie complète du travail collaboratif rapporté au contexte du nouveau mode projet BIM-PLM (Building Lifecycle Management), ses éléments et leurs relations Qu’est-ce que l’agir organisationnel et collaboratif ? Comment les récents apports de la sociologie pragmatique permettent-ils de construire la collaboration ? Comment les processus BIM et PLM mobilisent-ils les nouvelles pratiques collaboratives ? Quelles sont les composantes humaines et organisationnelles mais aussi technologiques et économiques du travail collaboratif en ligne et à distance ? Ce livre est couplé au site OpenCampus animé par l’auteur, dédié à l’auto-formation libre, aux contenus pédagogiques e-learning et aux échanges d’une communauté de pratique sur la thématique « Management & Collaboration BIM ».

Quel sera l’impact des technologies numériques sur l’immobilier d’entreprise ? L’immeuble connecté change-t-il le travail qu’on y accomplit ? En s’appuyant sur des exemples autant que sur les recherches pilotées par les industriels du secteur des technologies numériques, les auteurs démontrent Ici — chiffres, modèles et études à l’appui — que l’option est économiquement bénéfique. D’où le choix d’y Investir, déjà opéré par de grands opérateurs spécialisés.

Illustré par des interviews de professionnels, l’ouvrage révèle trois approches économiques : les deux premières reposent sur les stratégies que les utilisateurs et les différents opérateurs fondent sur l’actif physique : l’immeuble connecté, ses usages et ses services. La troisième montre comment rentabiliser l’investissement immobilier en s’appuyant sur les informations du marché.