Ce livre s’adresse aux développeurs, architectes et administrateurs système, ainsi qu’à toute personne désireuse de comprendre les concepts fondamentaux de la technologie Docker, sans entrer dans toutes ses subtilités ni tous ses cas d’usage, pour les mettre en oeuvre dans le déploiement d’applications distribuées. Empreint de toute la pédagogie de l’auteur, ce livre permet au lecteur de se poser les bonnes questions et d’apprendre à être pleinement autonome pour affronter avec un oeil critique la masse de conseils disponibles sur Internet afin de trouver la bonne information.

Après plusieurs chapitres dédiés à la prise en main de Docker, l’auteur transmet les bonnes pratiques de création d’images avant de montrer en quoi Docker permet de mettre en oeuvre des applications découpées en modules, voire en microservices, en prenant l’exemple d’une application développée en .NET Core. Un chapitre est dédié à l’orchestration de conteneurs, que ce soit à l’aide de Kubernetes ou de Swarm, qui peut se révéler être une alternative intéressante du fait de sa simplicité d’utilisation.

Les spécificités de Docker sous Windows sont également mises en avant. Pour finir, le lecteur appréhende la mise en oeuvre en conditions industrielles de Docker, avec des recommandations de bonnes pratiques pour les environnements de production.

Ce livre sur PowerShell, Hyper-V et SCVMM 2016 s’adresse à un large panel d’utilisateurs ; le développeur qui travaille en local sur Windows 10, l’administrateur d’infrastructures moyennes sur serveur ou cluster Hyper-V, l’administrateur, le gestionnaire de cloud et l’utilisateur VMM pour les infrastructures plus importantes. Une connaissance minimale de PowerShell et des logiciels de virtualisation Microsoft est un prérequis indispensable pour tirer le meilleur profit de cette lecture.

Les versions traitées sont PowerShell 5.0, Hyper-V sur Windows 10 et Windows Serveur 2016, et SCVMM 2016. Tout au long du livre, l’auteur propose aux lecteurs un ensemble de méthodes et d’outils pour créer du code ergonomique et redistribuable afin d’administrer une plateforme virtuelle. L’approche est didactique en effectuant aussi souvent que possible un parallèle entre le code et les informations dans les consoles d’administration pour mieux situer les actions.

L’ouvrage couvre toutes les thématiques liées à la virtualisation : les hôtes Hyper-V, le stockage, le réseau, les machines virtuelles, la sécurité, la surveillance de la plateforme. Il rappelle régulièrement les bonnes pratiques PowerShell, en particulier la création de fonctions pour présenter une liste d’outils directement utilisables. Ces fonctions sont incluses dans un module lui-même packagé dans un installeur pour être plus facilement déployé.

Toute la chaîne d’industrialisation est ainsi présentée, de la création à la distribution du code. Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr.

Ce livre sur PRINCE2® propose aux lecteurs d’acquérir une bonne compréhension de la méthodologie PRINCE2® dans sa 6e édition. Il leur permettra de découvrir l’intérêt d’une méthode de gestion de projet structurée et de comprendre les avantages d’une approche processus pour assurer le contrôle d’un projet. Il s’adresse aux (aspirants) chefs de projets, directeurs de projets, responsables Project Management Office, responsables d’un domaine fonctionnel ou technique, maîtres d’ouvrage, responsables assurance qualité, gestionnaires des risques, ainsi qu’à toute personne amenée à contribuer à un projet.

Il permettra à ceux qui n’ont pas encore de connaissances sur PRINCE2® de mesurer les apports d’une méthode pragmatique et facilement adaptable à tout type de projet, et servira de référence à ceux qui ont déjà suivi une formation PRINCE2® en vue d’approfondir leur compréhension. L’approche utilisée s’appuie sur l’expérience de consultant et de formateur en management de projet de l’auteur pour présenter les différentes perspectives de PRINCE2® en vue de : – Maîtriser les concepts fondamentaux de PRINCE2®, les principes, les thèmes, les processus et la terminologie.

– Connaître les bonnes pratiques et les techniques de PRINCE2®. – Appliquer PRINCE2®selon les rôles, les responsabilités et les situations rencontrées dans les projets. Ce livre propose également d’acquérir une compréhension globale du contexte et des enjeux d’un projet qui permettra au lecteur de mieux situer la méthode et de professionnaliser ses compétences avant d’envisager une éventuelle certification.

« Véritable manuel pratique, ce livre s’adresse à toute personne amenée à travailler avec les données (chefs de projets, CDO, Architectes, Ingénieurs Data ou même Data Scientists) qui souhaite étendre ses connaissances autour de la gestion de données ou qui rencontre des besoins ponctuels sur des opérations à réaliser. L’objectif est de présenter tous les concepts et notions utiles dès lors que l’on est impliqué dans un projet intégrant des données.

Chaque chapitre peut être lu indépendamment des autres et des exemples viennent étayer les propos de l’auteur. Le lecteur commence avec une clarification indispensable des différents concepts qui gravitent autour de la donnée. Cette entrée en matière permet de démontrer que la donnée est une notion plus complexe qu’on ne le pense. Le livre aborde ensuite le stockage des données ce qui amène naturellement à la notion d’intégration de ces données et à ses impacts sur le Système d’Information.

La donnée étant mouvante, l’auteur expose ensuite les moyens à mettre en place pour une gouvernance de données efficace. Cela permet au lecteur de mieux comprendre comment définir un cadre qui sera contrôlé et maîtrisé et d’expliquer en quoi les entreprises qui mettent en oeuvre le Data Fabric ou le Data Mesh sont à même de proposer des services de données pertinents. Le livre détaille ensuite les méthodes d’analyse et de visualisation de données qui permettent de déceler des problèmes de qualité de données nécessitant ensuite de les nettoyer, les transformer et les valoriser en information de confiance.

Le lecteur sera finalement invité à mettre un pied dans le monde de l’IA. Les principes et grandes notions autour du Machine Learning et du Deep Learning sont expliqués avec simplicité afin que le lecteur puisse mieux comprendre comment les algorithmes fonctionnent grâce aux données. Pour terminer, l’auteur explique comment les grandes architectures de données (Data warehouse, Data Lake, MDM, Data Hub et EDI) fonctionnent en détaillant leurs principes et leurs différences. »

Ce livre s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre comment les pratiques DevOps et Lean peuvent s’intégrer dans leur organisation. Il aidera les managers IT, et plus largement tous les membres d’une équipe IT, à révolutionner leur façon de travailler et à comprendre en profondeur les fondations techniques sur lesquelles s’appuie le DevOps. L’intérêt du livre peut s’étendre aux managers d’autres métiers désireux de comprendre les pratiques IT mises en oeuvre dans leur entreprise et l’impact sur leurs activités.

Dans une première partie, l’auteur expose l’importance de centrer l’organisation sur les besoins du client plutôt que sur son fonctionnement interne. Il explique la nécessité de s’ajuster en permanence et de produire de la valeur en continu en éliminant tout ce qui ne contribue pas à en générer. Les différents modèles organisationnels mettant en oeuvre le DevOps sont également présentés. Une fois ces enjeux cernés, le lecteur découvre dans une deuxième partie comment le DevOps peut y répondre.

L’auteur présente alors les applications techniques du DevOps et explique en quoi il est crucial d’adopter l’intégration et le déploiement continu. Il détaille la manière de gérer les artefacts produits, et les stratégies de déploiement ou d’automatisation à retenir en fonction des contextes sont explicitées. A l’issue de la lecture de ce livre, le lecteur aura perçu que la technologie, dans une forme symbiotique qui croise les domaines de l’organisation, de la culture et de l’ingénierie, se place alors au service du succès de l’entreprise.

Dans une organisation agile, quel est le rôle exact du Product Owner ? Est-ce un chef de projet 2.0 ? Avec ce livre, l’auteur propose au lecteur de répondre à ces interrogations en décrivant ce métier de manière pragmatique. Il intéressera aussi bien les personnes souhaitant passer à l’agilité et devenir Product Owner que les Product Owners ou managers désireux de gérer plus efficacement le développement de leurs produits.

Au fil des chapitres, le lecteur découvre ainsi comment ce véritable chef d’orchestre peut élaborer une vision du produit ainsi qu’une méthode permettant de définir une stratégie et un plan opérationnel faisant sens et nourrissant la motivation de tous les acteurs d’une équipe agile. La gestion du Backlog de produit est détaillée pour permettre d’en saisir les enjeux afin de s’adapter à un environnement évolutif tout en communiquant mieux grâce à des outils et des méthodes modernes.

Enfin, un chapitre entier est dédié aux principales approches permettant au Product Owner de coordonner les efforts d’une ou plusieurs équipes. Scrum à l’échelle ou SAFe, les enjeux et implications de ces approches sont également décrits précisément afin d’être en mesure d’évoluer sereinement en tant que Product Owner dans différents types d’organisations.

Ce livre dresse un panorama des activités, méthodes et outils qui constituent les domaines de la gestion de portefeuille de projets et de la gestion de projets. Il s’adresse aux responsables et chefs de projet quelle que soit la nature du projet et il est particulièrement adapté aux chefs de projets de maîtrise d’ouvrage, consultant et assistants à maîtrise d’ouvrage. Le livre se veut généraliste et complet.

Généraliste car il s’applique à toute nature de projet (informatique, organisationnel, infrastructure, etc.), bien que certains chapitres ne s’appliquent qu’à des projets de systèmes d’informations. Complet car il traite à la fois de la gestion de portefeuille de projets et de la gestion de projets. Dans une première partie, l’auteur décrit la gestion de portefeuille de projets, domaine du Décisionnel.

Il traite de l’analyse stratégique d’un projet afin d’assurer son alignement avec la stratégie d’entreprise et de l’analyse de sa valeur avant son entrée éventuelle en portefeuille (internalités, externalités, retour sur investissement, etc.). Bien entendu, les méthodes et outils de gestion du portefeuille sont ensuite présentés (équilibrage, alignement, analyse des risques, etc.). Dans une seconde partie, l’auteur décrit la gestion de projet, domaine de l’Opérationnel.

Il traite de la planification, du test, du pilotage et de la gouvernance projet (relations maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre par exemple). Il aborde aussi des sujets peu traités comme celui de l’accompagnement au changement, du pilotage par les risques ou de la gestion des achats dans le cadre d’un projet. Le lecteur découvrira comment s’articulent ces deux processus différents (l’un est continu et l’autre temporaire) qui, bien que distincts, doivent s’exécuter en harmonie pour le plus grand bénéfice de l’organisation. Les chapitres du livre : Introduction – Réaliser l’analyse stratégique d’un projet – Gérer le portefeuille des projets – Structurer et gouverner le projet – Capturer et formaliser le besoin – Planifier et piloter – Planifier et gérer les achats – Tester et mettre en service – Accompagner le changement – Piloter le projet par les risques

Préface de Monique TINAS – Business Continuity Officer au sein du groupe BPCE – Présidente du Club de la Continuité d’Activité La résilience organisationnelle est devenue une préoccupation essentielle pour toutes les entreprises, indépendamment de leur taille ou de leur envergure, car elles font face à des défis de plus en plus complexes. Les cyberattaques se multiplient dans tous les secteurs et la pandémie récente a montré à quel point une crise peut impacter tous les aspects de la société.

Dans ce contexte, le Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA), sujet au coeur de cet ouvrage, est une solution de choix pour mieux se préparer à de futures épreuves. Cet ouvrage propose de retracer les grandes étapes qui ont conduit à la création du SMCA, tout en assimilant les définitions essentielles pour bien appréhender le contexte actuel. L’auteur explique de manière accessible les normes et réglementations mondiales et nationales qui jouent un rôle essentiel dans la mise en place d’un SMCA efficace.

L’ouvrage explore ensuite les méthodes les plus performantes pour définir, concevoir et mettre en oeuvre un SMCA. La méthode SMCA de Resilient Shield Consulting, qui se conforme aux meilleures pratiques, notamment celles de l’ISO 22301, est particulièrement détaillée. Cette méthode couvre l’ensemble du cycle de vie de la gestion de la continuité d’activité, allant de la conception du SMCA à la rédaction de la politique de continuité, en passant par les dispositions pour assurer l’engagement de la direction et du leadership.

Le Bilan d’Impact sur l’Activité (BIA) est un élément central de la méthode, minutieusement détaillé dans cet ouvrage. De même, l’Analyse des Risques est étudiée en détail, permettant ainsi de répondre aux différents scénarios de crise en concevant des stratégies appropriées. L’ouvrage devient ensuite une mine d’informations pratiques sur les plans de continuité d’activité (PCA) qui formalisent ces stratégies.

Il couvre en détail les principales variantes, telles que le plan de continuité du Système d’Information et le Plan de gestion des incidents et des crises, tout en les illustrant avec des exemples concrets. Enfin, pour garantir l’efficacité du SMCA, des méthodes indispensables telles que les exercices, les audits, la formation et le maintien en conditions opérationnelles sont explorées en profondeur.

Ce livre est une exploration de l’impact transformationnel de l’informatique dans le cadre des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI). Il cible les professionnels du domaine, les décideurs en entreprise, les étudiants en gestion et informatique, ainsi que toute personne intéressée par l’articulation entre la technologie et la gestion d’entreprise. Véritable ressource pédagogique, enrichie par une approche didactique qui marie théorie, méthodologie et pratique, ce livre dote le lecteur d’une compréhension solide et intégrée du sujet.

Un premier chapitre introduit les trois sphères informatiques : organisationnelle, fonctionnelle et technique. Le deuxième chapitre est un plongeon dans les fondements de la stratégie et de l’organisation informatiques qui sont cruciales pour toute entreprise moderne. Il initie le lecteur aux principes de la gouvernance IT, un élément clé assurant l’alignement des stratégies informatiques avec celles de l’entreprise, en vue d’optimiser les performances et de maîtriser les risques.

Ce chapitre présente des cadres de gestion reconnus comme COBIT et ITIL, qui fournissent des modèles éprouvés pour la mise en place de processus informatiques efficaces et alignés sur les besoins métier. A la fin de ce chapitre, le lecteur établit un lien évident entre une solide organisation informatique et la capacité globale d’une entreprise à répondre aux changements dynamiques du marché et à les anticiper.

Dans le suite du livre, l’auteur présente les innovations technologiques, comme l’intelligence artificielle, et le big data. Ce segment prospectif, agrémenté de conseils sur la veille technologique, prépare le lecteur aux défis futurs. Ce livre se conclut par des recommandations stratégiques et un appel à une informatique réfléchie et éthique.