Ce livre sur Ubuntu présente de façon progressive tous les atouts de cette distribution de référence pour apprendre à utiliser Linux. L’administrateur système trouvera les réponses aux questions qu’il se pose, vis-à-vis des autres distributions Linux et à propos de la mise en place des outils spécifiques Ubuntu. Le lecteur simplement désireux de s’informer trouvera, quant à lui, les bases nécessaires pour une mise en pratique facile et complète de la distribution.

La lecture peut être progressive : chapitre après chapitre dans l’optique de la découverte du système, ou en ciblant les chapitres liés à des concepts, à une pratique ou à un thème. Les thèmes traités permettent à cet ouvrage de se placer comme référence pour l’apprentissage et l’enseignement du système Linux. Ils sont illustrés par de nombreux exemples et des exercices de synthèse. Après un historique de cette distribution Linux, le lecteur découvre les particularités des nombreuses déclinaisons d’Ubuntu, les prérequis et le processus d’installation, ainsi qu’une prise en main rapide de cette distribution.

Trois chapitres sont consacrés à l’utilisation de la ligne de commande, véritable outil de travail de l’administrateur, à la configuration et à la mise à jour du système par l’intermédiaire des paquets. Un chapitre permet de bien comprendre le fonctionnement du système graphique et des environnements de travail. Le lecteur apprend ensuite à maîtriser la gestion des utilisateurs, les tâches courantes d’administration, la gestion des ressources ainsi que le contrôle du stockage.

Un chapitre est consacré à la sécurité du système et du réseau. Le dernier chapitre propose des pistes pour résoudre les problèmes les plus fréquents. Cette nouvelle édition du livre est basée sur la version 22.04 Jammy Jellyfish LTS (Long Time Support).

Le management de projet fait l’objet de nombreuses publications, thèses universitaires, formations en ligne, etc. Des travaux de grande valeur et la capitalisation des expériences enrichissent en permanence un corpus méthodologique de plus en plus structuré. Mais le management de projet est d’abord un art d’exécution qui, comme l’art militaire, ne peut être performant sans une information fiable et pertinente au service de professionnels expérimentés.

Après avoir clarifié des notions de management, gestion et conduite de projet en considérant tout projet comme un système en soi, le livre décrit les étapes successivement parcourues par le manager de projet en s’appuyant sur les différents domaines de connaissance à sa disposition : structuration du projet, planification, estimation des délais et des coûts, risques, ressources humaines, approvisionnements, communication, qualité et intégration.

Sachant que pour piloter un projet il faut au préalable l’avoir gagné, généralement au terme d’une compétition commerciale, un chapitre est consacré à l’avant-vente et au rôle joué par le manager de projet dans cette étape cruciale. Enfin le livre aborde sous forme de bilan les facteurs-clés de succès et les principales causes d’échec des projets. Ce livre traduit une expérience accumulée au long d’une carrière en société de service puis exposée dans l’enseignement supérieur.

Il met en évidence aussi bien les concepts et outils qui ont été utiles à l’auteur que ceux qu’il aurait aimé avoir à sa disposition et qui n’existent que depuis peu. Ce livre s’adresse à un public de jeunes diplômés ou de chefs de projet qui souhaitent avancer rapidement dans la voie du management de projet.

La transformation digitale des entreprises, terme popularisé dans les années 2016, reste, encore aujourd’hui, un sujet d’actualité empreint de nombreuses attentes qui ont du mal à poster leurs fruits. Les raisons sont nombreuses : une mauvaise compréhension du sujet, une problématique d’organisation, une erreur dans les objectifs fixés etc. Comment répondre aux enjeux qui sont nés avec la digitalisation et créer de la valeur dans un univers de plus en plus chahuté par de nouveaux entrants ? Ce livre n’est pas un livre sur le marketing digital ni sur les nouvelles technologies qui exploitent les performances de l’IA : il s’agit de vous donner les connaissances, mais aussi les moyens et les méthodes, pour réussir la transformation dans les entreprises qui ne sont pas « digitales natives ».

De la data alphabétisation à la mise en place d’une stratégie digitale en passant par le repositionnement de l’humain, aucun thème n’est oublié. En effet, nous allons dans un premier temps définir le digital et identifier l’ensemble des défis qu’il nous propose. Puis, nous allons regarder ces défis à travers trois axes : – Le digital et la technique : certes, nous allons parler de données, de Big Data, d’IA, etc.

mais aussi et surtout, découvrir quel impact la technique a sur notre business et sur l’humain. – Le digital et l’humain : probablement l’axe le plus oublié dans la transformation digitale. Nous allons observer comment l’humain doit se retrouver au coeur de cette transformation. – Le digital et le business : c’est bien souvent l’objectif recherché lorsque nous abordons le digital ; toutefois, il est nécessaire de comprendre quelle place il doit réellement occuper et surtout comment faire de la transformation digitale un véritable avantage concurrentiel.

Ce livre est destiné à tous les responsables d’entreprises qui ne sont pas « digitales natives » mais aussi aux cadres dirigeants, aux étudiants et à tous ceux qui s’interrogent sur le digital. Je représente souvent le digital comme le « miroir d’Alice » : lorsque vous passez de l’autre côté, tout semble identique et pourtant, beaucoup de choses changent. A travers une approche nouvelle, pédagogique, parfois surprenante mais surtout passionnante, je vous propose de « plonger de l’autre côté du miroir » afin de voir et de comprendre quels en sont les enjeux.

Pour comprendre ce livre, aucun prérequis n’est nécessaire, il faut juste avoir envie de réussir.

Avec la croissance exponentielle de la circulation des données, les organisations publiques et privées se doivent désormais d’anticiper tous les risques d’atteinte à la réputation en intégrant les transformations permanentes des règles, lois et technologies. Cinq ans après l’entrée en vigueur du RGPD, le métier de DPO (Data Protection Officer, Délégué à la Protection des Données en français) est encore en pleine évolution.

L’objectif de ce livre est de fournir aux DPO les clés pour gérer la conformité RGPD de manière opérationnelle. Après avoir décrit la fonction et les missions du DPO, il détaille, en s’appuyant sur des retours d’expérience, quelques bonnes pratiques et les livrables de la conformité. L’ouvrage s’intéresse ensuite aux compétences du DPO et plus spécifiquement aux compétences liées à l’international.

Vous y trouverez une synthèse non exhaustive des différentes lois et règlements qui régissent la protection des données dans le monde. Il décrit les différents types de contrats et donne des pistes pour choisir un outil de conformité facilitant la compliance et permettant le respect du principe d’accountability. L’ouvrage s’intéresse également à l’environnement du DPO que ce soit pour son positionnement dans la hiérarchie, sa relation avec les autres métiers au sein de l’organisation ou sa relation avec les partenaires.

Il s’attache à transmettre la perception du métier depuis la parution du règlement RGPD en présentant des témoignages de DPO mais aussi, et de façon plus large, il récapitule les différentes tendances du métier issues des enquêtes parues ces dernières années. Il interroge sur la conscience numérique du DPO et sur l’existence du métier en formulant tout simplement l’hypothèse suivante :  » Et si le métier de DPO n’existait pas ? « .

L’ouvrage se termine par la mise en perspective des évolutions du métier au regard des autres métiers de la donnée et par rapport aux évolutions juridiques et technologiques. A l’issue de sa lecture, le lecteur sera apte à comprendre que le  » DPO 2023  » occupe une place clé et exerce (ou exercera) un rôle prépondérant dans la croissance de l’entreprise 3.0. Après avoir été une mission émergente, le métier de DPO est véritablement un métier d’avenir qui ouvre de multiples perspectives.