« Véritable manuel pratique, ce livre s’adresse à toute personne amenée à travailler avec les données (chefs de projets, CDO, Architectes, Ingénieurs Data ou même Data Scientists) qui souhaite étendre ses connaissances autour de la gestion de données ou qui rencontre des besoins ponctuels sur des opérations à réaliser. L’objectif est de présenter tous les concepts et notions utiles dès lors que l’on est impliqué dans un projet intégrant des données.

Chaque chapitre peut être lu indépendamment des autres et des exemples viennent étayer les propos de l’auteur. Le lecteur commence avec une clarification indispensable des différents concepts qui gravitent autour de la donnée. Cette entrée en matière permet de démontrer que la donnée est une notion plus complexe qu’on ne le pense. Le livre aborde ensuite le stockage des données ce qui amène naturellement à la notion d’intégration de ces données et à ses impacts sur le Système d’Information.

La donnée étant mouvante, l’auteur expose ensuite les moyens à mettre en place pour une gouvernance de données efficace. Cela permet au lecteur de mieux comprendre comment définir un cadre qui sera contrôlé et maîtrisé et d’expliquer en quoi les entreprises qui mettent en oeuvre le Data Fabric ou le Data Mesh sont à même de proposer des services de données pertinents. Le livre détaille ensuite les méthodes d’analyse et de visualisation de données qui permettent de déceler des problèmes de qualité de données nécessitant ensuite de les nettoyer, les transformer et les valoriser en information de confiance.

Le lecteur sera finalement invité à mettre un pied dans le monde de l’IA. Les principes et grandes notions autour du Machine Learning et du Deep Learning sont expliqués avec simplicité afin que le lecteur puisse mieux comprendre comment les algorithmes fonctionnent grâce aux données. Pour terminer, l’auteur explique comment les grandes architectures de données (Data warehouse, Data Lake, MDM, Data Hub et EDI) fonctionnent en détaillant leurs principes et leurs différences. »

Ce livre s’adresse à tous ceux qui souhaitent comprendre comment les pratiques DevOps et Lean peuvent s’intégrer dans leur organisation. Il aidera les managers IT, et plus largement tous les membres d’une équipe IT, à révolutionner leur façon de travailler et à comprendre en profondeur les fondations techniques sur lesquelles s’appuie le DevOps. L’intérêt du livre peut s’étendre aux managers d’autres métiers désireux de comprendre les pratiques IT mises en oeuvre dans leur entreprise et l’impact sur leurs activités.

Dans une première partie, l’auteur expose l’importance de centrer l’organisation sur les besoins du client plutôt que sur son fonctionnement interne. Il explique la nécessité de s’ajuster en permanence et de produire de la valeur en continu en éliminant tout ce qui ne contribue pas à en générer. Les différents modèles organisationnels mettant en oeuvre le DevOps sont également présentés. Une fois ces enjeux cernés, le lecteur découvre dans une deuxième partie comment le DevOps peut y répondre.

L’auteur présente alors les applications techniques du DevOps et explique en quoi il est crucial d’adopter l’intégration et le déploiement continu. Il détaille la manière de gérer les artefacts produits, et les stratégies de déploiement ou d’automatisation à retenir en fonction des contextes sont explicitées. A l’issue de la lecture de ce livre, le lecteur aura perçu que la technologie, dans une forme symbiotique qui croise les domaines de l’organisation, de la culture et de l’ingénierie, se place alors au service du succès de l’entreprise.

Dans une organisation agile, quel est le rôle exact du Product Owner ? Est-ce un chef de projet 2.0 ? Avec ce livre, l’auteur propose au lecteur de répondre à ces interrogations en décrivant ce métier de manière pragmatique. Il intéressera aussi bien les personnes souhaitant passer à l’agilité et devenir Product Owner que les Product Owners ou managers désireux de gérer plus efficacement le développement de leurs produits.

Au fil des chapitres, le lecteur découvre ainsi comment ce véritable chef d’orchestre peut élaborer une vision du produit ainsi qu’une méthode permettant de définir une stratégie et un plan opérationnel faisant sens et nourrissant la motivation de tous les acteurs d’une équipe agile. La gestion du Backlog de produit est détaillée pour permettre d’en saisir les enjeux afin de s’adapter à un environnement évolutif tout en communiquant mieux grâce à des outils et des méthodes modernes.

Enfin, un chapitre entier est dédié aux principales approches permettant au Product Owner de coordonner les efforts d’une ou plusieurs équipes. Scrum à l’échelle ou SAFe, les enjeux et implications de ces approches sont également décrits précisément afin d’être en mesure d’évoluer sereinement en tant que Product Owner dans différents types d’organisations.

Ce livre dresse un panorama des activités, méthodes et outils qui constituent les domaines de la gestion de portefeuille de projets et de la gestion de projets. Il s’adresse aux responsables et chefs de projet quelle que soit la nature du projet et il est particulièrement adapté aux chefs de projets de maîtrise d’ouvrage, consultant et assistants à maîtrise d’ouvrage. Le livre se veut généraliste et complet.

Généraliste car il s’applique à toute nature de projet (informatique, organisationnel, infrastructure, etc.), bien que certains chapitres ne s’appliquent qu’à des projets de systèmes d’informations. Complet car il traite à la fois de la gestion de portefeuille de projets et de la gestion de projets. Dans une première partie, l’auteur décrit la gestion de portefeuille de projets, domaine du Décisionnel.

Il traite de l’analyse stratégique d’un projet afin d’assurer son alignement avec la stratégie d’entreprise et de l’analyse de sa valeur avant son entrée éventuelle en portefeuille (internalités, externalités, retour sur investissement, etc.). Bien entendu, les méthodes et outils de gestion du portefeuille sont ensuite présentés (équilibrage, alignement, analyse des risques, etc.). Dans une seconde partie, l’auteur décrit la gestion de projet, domaine de l’Opérationnel.

Il traite de la planification, du test, du pilotage et de la gouvernance projet (relations maîtrise d’ouvrage et maîtrise d’œuvre par exemple). Il aborde aussi des sujets peu traités comme celui de l’accompagnement au changement, du pilotage par les risques ou de la gestion des achats dans le cadre d’un projet. Le lecteur découvrira comment s’articulent ces deux processus différents (l’un est continu et l’autre temporaire) qui, bien que distincts, doivent s’exécuter en harmonie pour le plus grand bénéfice de l’organisation. Les chapitres du livre : Introduction – Réaliser l’analyse stratégique d’un projet – Gérer le portefeuille des projets – Structurer et gouverner le projet – Capturer et formaliser le besoin – Planifier et piloter – Planifier et gérer les achats – Tester et mettre en service – Accompagner le changement – Piloter le projet par les risques

Préface de Monique TINAS – Business Continuity Officer au sein du groupe BPCE – Présidente du Club de la Continuité d’Activité La résilience organisationnelle est devenue une préoccupation essentielle pour toutes les entreprises, indépendamment de leur taille ou de leur envergure, car elles font face à des défis de plus en plus complexes. Les cyberattaques se multiplient dans tous les secteurs et la pandémie récente a montré à quel point une crise peut impacter tous les aspects de la société.

Dans ce contexte, le Système de Management de la Continuité d’Activité (SMCA), sujet au coeur de cet ouvrage, est une solution de choix pour mieux se préparer à de futures épreuves. Cet ouvrage propose de retracer les grandes étapes qui ont conduit à la création du SMCA, tout en assimilant les définitions essentielles pour bien appréhender le contexte actuel. L’auteur explique de manière accessible les normes et réglementations mondiales et nationales qui jouent un rôle essentiel dans la mise en place d’un SMCA efficace.

L’ouvrage explore ensuite les méthodes les plus performantes pour définir, concevoir et mettre en oeuvre un SMCA. La méthode SMCA de Resilient Shield Consulting, qui se conforme aux meilleures pratiques, notamment celles de l’ISO 22301, est particulièrement détaillée. Cette méthode couvre l’ensemble du cycle de vie de la gestion de la continuité d’activité, allant de la conception du SMCA à la rédaction de la politique de continuité, en passant par les dispositions pour assurer l’engagement de la direction et du leadership.

Le Bilan d’Impact sur l’Activité (BIA) est un élément central de la méthode, minutieusement détaillé dans cet ouvrage. De même, l’Analyse des Risques est étudiée en détail, permettant ainsi de répondre aux différents scénarios de crise en concevant des stratégies appropriées. L’ouvrage devient ensuite une mine d’informations pratiques sur les plans de continuité d’activité (PCA) qui formalisent ces stratégies.

Il couvre en détail les principales variantes, telles que le plan de continuité du Système d’Information et le Plan de gestion des incidents et des crises, tout en les illustrant avec des exemples concrets. Enfin, pour garantir l’efficacité du SMCA, des méthodes indispensables telles que les exercices, les audits, la formation et le maintien en conditions opérationnelles sont explorées en profondeur.

Ce livre est une exploration de l’impact transformationnel de l’informatique dans le cadre des Petites et Moyennes Entreprises (PME) et des Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI). Il cible les professionnels du domaine, les décideurs en entreprise, les étudiants en gestion et informatique, ainsi que toute personne intéressée par l’articulation entre la technologie et la gestion d’entreprise. Véritable ressource pédagogique, enrichie par une approche didactique qui marie théorie, méthodologie et pratique, ce livre dote le lecteur d’une compréhension solide et intégrée du sujet.

Un premier chapitre introduit les trois sphères informatiques : organisationnelle, fonctionnelle et technique. Le deuxième chapitre est un plongeon dans les fondements de la stratégie et de l’organisation informatiques qui sont cruciales pour toute entreprise moderne. Il initie le lecteur aux principes de la gouvernance IT, un élément clé assurant l’alignement des stratégies informatiques avec celles de l’entreprise, en vue d’optimiser les performances et de maîtriser les risques.

Ce chapitre présente des cadres de gestion reconnus comme COBIT et ITIL, qui fournissent des modèles éprouvés pour la mise en place de processus informatiques efficaces et alignés sur les besoins métier. A la fin de ce chapitre, le lecteur établit un lien évident entre une solide organisation informatique et la capacité globale d’une entreprise à répondre aux changements dynamiques du marché et à les anticiper.

Dans le suite du livre, l’auteur présente les innovations technologiques, comme l’intelligence artificielle, et le big data. Ce segment prospectif, agrémenté de conseils sur la veille technologique, prépare le lecteur aux défis futurs. Ce livre se conclut par des recommandations stratégiques et un appel à une informatique réfléchie et éthique.

Les blockchains, les intelligences artificielles, les objets connectés et les ordinateurs quantiques sont des technologies révolutionnaires qui évoluent à un rythme effréné et façonnent déjà notre quotidien. Ces innovations spectaculaires promettent de bouleverser l’économie et la société, et il est crucial de comprendre les enjeux et les risques qu’elles représentent. Cet ouvrage aidera le lecteur à appréhender les enjeux et à prendre conscience des risques variés, parfois surprenants, engendrés par ces technologies, tout en leur donnant les clefs pour anticiper et maîtriser ces défis.

Il captivera tout autant les décideurs dans la sphère publique ou privée, que les personnes oeuvrant dans le domaine des technologies émergentes, ou les responsables de la cybersécurité ou de la protection des données personnelles dans les entreprises ou administrations. L’auteur dresse ainsi un panorama captivant des progrès réalisés dans ces domaines et des menaces qui en découlent. Après avoir expliqué les fondamentaux de ces technologies et mis en lumière la manière dont elles ont déjà pris racine dans nos vies, il propose une analyse approfondie et éclairée des risques technologiques qui pèsent sur les personnes, les organisations et la société.

Il explore les risques opérationnels, déjà démontrés ou prévisibles à court terme, et analyse les évènements et incidents survenus dans le monde ces dernières années qui illustrent ces risques technologiques, ainsi que les travaux de chercheurs spécialisés dans ces matières.