Ce livre sur PowerShell, Hyper-V et SCVMM 2016 s’adresse à un large panel d’utilisateurs ; le développeur qui travaille en local sur Windows 10, l’administrateur d’infrastructures moyennes sur serveur ou cluster Hyper-V, l’administrateur, le gestionnaire de cloud et l’utilisateur VMM pour les infrastructures plus importantes. Une connaissance minimale de PowerShell et des logiciels de virtualisation Microsoft est un prérequis indispensable pour tirer le meilleur profit de cette lecture.

Les versions traitées sont PowerShell 5.0, Hyper-V sur Windows 10 et Windows Serveur 2016, et SCVMM 2016. Tout au long du livre, l’auteur propose aux lecteurs un ensemble de méthodes et d’outils pour créer du code ergonomique et redistribuable afin d’administrer une plateforme virtuelle. L’approche est didactique en effectuant aussi souvent que possible un parallèle entre le code et les informations dans les consoles d’administration pour mieux situer les actions.

L’ouvrage couvre toutes les thématiques liées à la virtualisation : les hôtes Hyper-V, le stockage, le réseau, les machines virtuelles, la sécurité, la surveillance de la plateforme. Il rappelle régulièrement les bonnes pratiques PowerShell, en particulier la création de fonctions pour présenter une liste d’outils directement utilisables. Ces fonctions sont incluses dans un module lui-même packagé dans un installeur pour être plus facilement déployé.

Toute la chaîne d’industrialisation est ainsi présentée, de la création à la distribution du code. Des éléments complémentaires sont en téléchargement sur le site www.editions-eni.fr.

Ce livre s’adresse aux développeurs, architectes et administrateurs système, ainsi qu’à toute personne désireuse de comprendre les concepts fondamentaux de la technologie Docker, sans entrer dans toutes ses subtilités ni tous ses cas d’usage, pour les mettre en oeuvre dans le déploiement d’applications distribuées. Empreint de toute la pédagogie de l’auteur, ce livre permet au lecteur de se poser les bonnes questions et d’apprendre à être pleinement autonome pour affronter avec un oeil critique la masse de conseils disponibles sur Internet afin de trouver la bonne information.

Après plusieurs chapitres dédiés à la prise en main de Docker, l’auteur transmet les bonnes pratiques de création d’images avant de montrer en quoi Docker permet de mettre en oeuvre des applications découpées en modules, voire en microservices, en prenant l’exemple d’une application développée en .NET Core. Un chapitre est dédié à l’orchestration de conteneurs, que ce soit à l’aide de Kubernetes ou de Swarm, qui peut se révéler être une alternative intéressante du fait de sa simplicité d’utilisation.

Les spécificités de Docker sous Windows sont également mises en avant. Pour finir, le lecteur appréhende la mise en oeuvre en conditions industrielles de Docker, avec des recommandations de bonnes pratiques pour les environnements de production.

Ce livre est destiné à tout professionnel IT souhaitant mettre en place une infrastructure RDS (Remote Desktop Services) sur le système d’exploitation Windows Server 2019. L’auteur développe l’ensemble des éléments nécessaires à l’implémentation d’une infrastructure centralisée, basée sur des sessions ou des bureaux virtuels. D’ailleurs, pour approfondir ce sujet, l’auteur présente également la virtualisation de serveurs et d’applications.

Les premiers chapitres rappellent au lecteur les principes de base du système d’exploitation Windows Server 2019 et de l’annuaire Active Directory. Les chapitres suivants présentent les services Bureau à distance et guident le lecteur dans l’apprentissage des technologies qui composent une infrastructure RDS, telles que les différents rôles de serveurs, les hôtes de sessions Bureau à distance, les hôtes de virtualisation Bureau à distance, la virtualisation de serveurs avec Hyper-V, ou encore la virtualisation d’applications avec App-V.

Pour compléter vos acquis théoriques, de nombreux travaux pratiques viennent illustrer l’ouvrage afin de vous forger une première expérience significative et d’acquérir de véritables compétences techniques sur des mises en situations réelles. Le livre a été rédigé en français (il ne s’agit pas d’une traduction) par un consultant, certifié techniquement par Microsoft. Ainsi, les savoir-faire pédagogique et technique de l’auteur conduisent à une approche claire et visuelle, d’un très haut niveau technique.

Ce livre présente la démarche ITIL®4 et les bonnes pratiques de sa mise en oeuvre. Il s’adresse à toutes les personnes travaillant à l’informatique, du responsable informatique au technicien, en passant par l’ingénieur ou le hotliner d’un centre de service. Ce livre va leur donner un éclairage sur les grands principes de la gestion de services, le positionnement de la démarche ITIL® 4 par rapport à la version V3, l’intégration des méthodes Agiles dans les bonnes pratique ITIL®, et montrera les bénéfices qu’elle peut apporter pour l’organisation ainsi que les pièges à éviter dans sa mise en oeuvre.

Dans un premier temps, l’auteur présente les différences entre une norme, un standard, des bonnes pratiques et positionne ITIL® par rapport aux autres démarches qualité qui traitent de la gestion de services. Il explique ensuite en détail tout le vocabulaire (pratique, incident, problème…) qui va permettre à tous, à l’informatique et à l’extérieur de l’informatique, de se comprendre. Le livre détaille ensuite, chapitre après chapitre, les grandes principes d’ITIL® 4 : les dimensions, le système global, les principes directeurs, la gouvernance, l’amélioration continue, la chaîne de valeur des services.

Trois chapitres présentent chacune des trente-quatre pratiques d’ITIL® 4. Elles sont décrites et expliquées avec leur terminologie propre, en mentionnant les objectifs, les acteurs, les activités et les bénéfices attendus. Un chapitre entier traite de la mise en oeuvre de la démarche ITIL® 4. De manière très pragmatique, il donne des recommandations et des conseils pour démarrer la mise en place, accompagner au changement, éviter les échecs et les rejets de la démarche.

En annexes, le cursus de formation ITIL® 4 est présenté et un glossaire reprend tout le vocabulaire et les définitions.

Dans une organisation agile reposant sur la méthode Scrum, quel est exactement le rôle du Scrum Master ? Quelle est son utilité réelle ? Quelle valeur ajoutée apporte-t-il aux équipes et à l’organisation ? Est-ce un manager ? Quel est son périmètre d’intervention ? Comment procède-t-il ? Avec ce livre, l’auteur propose au lecteur, et particulièrement aux personnes impliquées dans un cadre Scrum, de répondre à toutes ces interrogations.

Après une introduction à la notion d’agilité, le lecteur se familiarise, au fil de sa lecture, avec la définition du rôle de Scrum Master telle qu’elle est présentée par le guide Scrum et telle qu’elle l’est en pratique. L’auteur revient ensuite sur les fondements et principes directeurs de Scrum à intégrer dans le management d’une équipe agile. Puis, dans des chapitres dédiés, l’auteur précise le rôle et les missions du Scrum Master vis-à-vis du Product Owner, de l’équipe de développement et de l’organisation elle-même.

Dans la suite du livre, le lecteur découvre également les techniques modernes de coachs agiles réputés, les bonnes pratiques d’entreprises devenues leader dans le secteur de high-tech, de la banque ou de l’industrie et appréhende concrètement la conduite du changement vers une entreprise plus agile. Il est également accompagné pour faciliter le développement de produits nécessitant plusieurs équipes pouvant impliquer des centaines de personnes.

Ce livre s’adresse principalement aux Responsables des risques et de la continuité (RPCA, Risks Managers, RSSI), aux Directeurs de Systèmes d’Information (DSI) ou encore aux Chefs de projet sécurité, pour les accompagner dans leur démarche de mise en oeuvre d’un Plan de Continuité d’Activité (PCA). Il introduit d’abord les notions essentielles concernant la Continuité d’Activité : les objectifs, les contraintes légales et règlementaires, les normes actualisées et les principaux acteurs.

Il présente également comment gérer un projet PCA, optimiser ses coûts et le vendre auprès de sa direction. Il décrit ensuite toutes les étapes de la mise en place d’un Plan de Continuité d’Activité : de l’analyse d’impacts au maintien en condition opérationnelle. D’approche résolument pratique, il décrit pour chaque étape : la démarche, les objectifs à atteindre, le macro-planning et les principaux livrables à réaliser.

Il décrit ensuite également les principales solutions du marché pour le secours des utilisateurs et brosse un panorama des solutions techniques existantes. Par sa présentation didactique, ce livre sera un apport important pour tout lecteur impliqué dans une démarche PCA, qu’il soit novice ou expérimenté. Il lui permettra de se concentrer sur le cœur de métier de son entreprise et ses particularités, en lui donnant les outils indispensables pour aborder le PCA avec le recul et la sérénité indispensables au bon succès de sa mise en oeuvre.

A travers l’analyse des techniques de développement et l’approfondissement de celles qui apparaissent comme essentielles, ce livre transmet aux CTOs, managers R&D, architectes, lead tech, ou tout autre membre d’un service R&D, les clés pour réussir le développement d’un progiciel en mode SaaS. L’objectif est d’amener le lecteur à la maîtrise de ces techniques et à la compréhension de leur synergie pour lui permettre, en entreprise, de faire concorder l’architecture mise en place et l’usine logicielle.

Tout au long du livre, les auteurs s’appuient sur un exemple de création et d’exploitation d’un logiciel SaaS d’envergure, avec une visée B2B. Ils commencent par établir une cartographie des pratiques utilisées qui servira de base de discussion et de conciliation entre les parties prenantes managériale et technique, et plus globalement pour l’ensemble de l’entreprise. Ils détaillent ensuite la transformation DevOps et ses enjeux, notamment avec l’utilisation du Cloud comme levier d’innovation.

L’importance de l’usine logicielle est démontrée et vous découvrez en quoi sa modélisation peut assurer la pérennité et l’efficacité opérationnelle du service SaaS. Quelques patterns d’architecture et concepts incontournables pour la réussite de ce type de projet sont étudiés avant d’observer l’organisation des équipes concordant avec l’ensemble de ces pratiques.

Qu’est-ce que la gestion de services ? Est-elle un complément à la gestion de projet ? La qualité de services (Quality Of Services), tout le monde en parle, mais parle-t-on tous de la même chose ? L’objectif de cet ouvrage est de fournir aux lecteurs une meilleure compréhension de ces notions en matière d’enjeux, de bénéfices ou de difficultés rencontrées, et de leur donner les connaissances utiles pour choisir la méthodologie à mettre en oeuvre.

Dans une première partie, l’auteur plante le décor en montrant comment la gestion de services s’est imposée au cours de ces vingt dernières années. Elle va permettre de comprendre les notions de base que sont la gestion de services, la qualité de service et l’engagement de résultat. Une deuxième partie est axée sur les différentes méthodologies qui portent directement ou indirectement la gestion de services.

Les méthodologies telles qu’ITIL®, les normes ISO 20000 et ISO 20000-2018, COBIT, Six Sigma, eSCM, PRINCE II ou encore des méthodologies Agiles sont expliquées, leurs avantages et bénéfices identifiés et leurs inconvénients et difficultés mis en avant. ITIL® étant la principale méthodologie de gestion de services implémentée en France, cette dernière est détaillée plus en profondeur avec le positionnement de ses différentes versions.

Dans une troisième partie, plus opérationnelle, l’auteur décrit différents scénarios permettant d’implémenter la gestion de services, notamment en migrant d’une version d’ITIL® à une autre ou vers une autre méthodologie. Chacun de ces scénarios propose un cadre pour réaliser un audit de maturité du système d’information, des conseils pour la mise en oeuvre basés sur l’expérience de consultant expert de l’auteur.

Une ultime partie décrit des cas réels de mise en oeuvre de la gestion de services : dans un organisme public, dans le monde industriel et dans une petite structure. Tout au long de cet ouvrage, les définitions des différents termes sont mises en avant et un glossaire reprend tout le vocabulaire et précise les définitions et acronymes.